广告公司的业务部经理主要职责包括全面负责部门的行政与业务管理，确保各项工作有序进行。他们需要制定并执行年度广告计划和具体的工作时间表，确保每一阶段任务都能按时完成。业务部经理还需积极开拓新客户，寻找潜在的广告资源，以拓宽公司的业务渠道，提高公司的市场占有率。
全面负责业务部的行政和业务管理工作。制定及执行年度广告计划方案和工作日程。开拓客户并开发广告资源，拓宽业务渠道。负责对广告的制作和实施过程进行监督。收集市场及同行业的行业动态及公关推广信息。
公司业务部门经理岗位职责1 - 负责销售、回收货款、联络客户及销售业务的管理及开发。- 制定并执行本部门的工作目标和计划。- 执行公司的营销管理制度和营销政策。- 组织并开展营销活动，催收货款，完成营销任务。- 制定巩固和开拓营销渠道的方案并执行。- 负责对业务员的行动管理，提高工作效率。
负责广告营销，整合资源，分析目标客户群；推广服务标准，执行价格策略，树立企业竞争力；管理需求，与客户及内部部门合作制定广告计划，传达客户需求；内部协调，跟踪管理订单、业务进程和交付；提供客户与设计、工程人员沟通机会，满足客户需求；监督遵守广告法规；维护客户关系，提供售后服务，管理应收账款。
树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。 业务部门经理岗位职责2 职责描述： 根据银行整体发展规划制定部门发展规划及业务目标，对所属部门及团队绩效负总责。 负责部门人员招聘、团队建设并围绕部门发展规划组织推进实施。
营销经理负责组建和管理销售团队，确保团队成员完成销售任务和其他业务目标。 负责组织日常会议，解读销售报表，提出改进措施，规范销售话术，并组织相关培训，提升团队能力。 主要职责包括制定销售计划，组织客户管理，进行市场调查，设定新客户交易条件，建立客户关系，搜集竞争情报。
营销经理的主要职责和工作内容 营销经理是一个关键的管理职位，主要负责制定和执行营销策略，推动产品销售，提升品牌知名度，并达成企业的市场目标。 明确营销战略与目标 营销经理的首要任务是确定公司的营销战略和目标。
营销经理负责整体销售与管理，参与公司经营策略的制定与执行。其主要职责包括：制定销售策略与流程，拟定并执行销售计划，向营销总监汇报。制定工作计划，监督销售人员工作，确保项目推进。管理销售团队与售楼处，控制业务发展。培训销售人员，确保销售任务的达成。
广告公司常见的职位主要包括以下几类：客户部门：客户经理：负责接待客户，了解客户需求，与客户进行沟通，确保满足客户的需求。策划部门：策划总监：负责广告策划的整体方向和创意指导。策划助理：协助策划总监完成广告策划的具体工作，将客户需求体现在广告中。
企划部部长还需密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作，审核各类广告的设计稿件，公司软件宣传文章的组织及写作，接待媒体来访人员和安排采访事宜，解决广告宣传推广中出现的各种意外问题，向公司领导提供合理化建议。
策划工作更要求策划人员要有智慧和对事物发展的敏感性，也就是创意性。策划人的涵盖比较大，既包括一般策划人员，也包括策划经理，甚至是企业的CEO。世界上成功企业中的CEO，基本上就是非常出色的策划人。美国微软公司的总裁比尔·盖茨就是一位优秀的企业策划人。
传媒公司的职位包括管理部门（如董事会或经理）、策划部（负责策划案例和节目）、制作部（负责节目制作和包装）、市场部（负责客户关系和市场推广，如跑项目、做活动）等核心部门。此外，还有财务部、人力资源部等，这些部门根据公司规模和实际情况而定。
广告创意总监负责领导广告团队，负责将抽象概念转化为具有视觉冲击力的作品，制定广告创意标准并审核创意，确保作品符合品牌策略和创意标准，同时维护客户关系。 广告营销经理负责制定广告策略和推广项目，通过制作海报、优惠券等促销材料来推动产品和服务销售，创造额外利润。
传媒公司的职务主要包括以下岗位：答案部分：总经理、副总经理等高层管理职位，营销策划、项目管理等中层执行职位，编辑、记者、摄像师、广告文案创作等一线内容制作职位，以及市场营销、人力资源等支持性职能岗位。
营销经理是组建和管理销售团队的。营销经理要带领团队完成销售任务和其它指定业务指标，组织每日、周例会，为团队解读日常报表，井提出改进要求规范销售话术，组织相关培训，领导和提升销售人员的工作能力以满足相关业务需要。
夜总会营销经理是负责为夜总会拓展客户、增加收益的营销管理人员。他们的主要职责和特点如下：广泛的社交圈与出色的社交能力：夜总会营销经理需要具备广泛的社交圈，并拥有出色的社交本领，以便能够不断拓展新的社交关系，结交新朋友和新客户。
营销团队的管理者和引领者 营销总经理是营销团队的核心人物，他们负责管理团队，确保团队成员明确各自的任务和目标。通过有效的团队管理，营销总经理能够激发团队成员的积极性和创造力，共同为公司创造价值。他们不仅要关注日常的营销活动，还要关注团队的建设和发展，包括招聘、培训和激励团队成员。
销售经理的职责包括在销售总部的领导下，与各部门紧密合作，确保销售目标的实现。他们必须严格遵守公司规章制度，成为团队中的模范。销售经理需要制定详细的销售计划，确定销售政策，并设计有效的销售模式。这一过程中，他们负责招聘、挑选、培训和调配销售团队成员，确保团队具备完成销售目标的能力。
第八条：协助总监组织、策划和实施特别的酒吧销售推广活动；第九条：每周末提交一份本周营销探访报告及下周营销探访计划，呈总监阅批；第十条：认真完成酒吧营销总监交办的其他工作 以上这在酒吧管理制度中的十条内容便是作为一名酒吧营销经理应当遵循的岗位职责的详细内容。
负责制定公司的销售策略和销售目标，并确保销售团队能够有效执行和达成既定目标。 负责招募、培训和管理一支高效的销售团队，确保每位成员都具备必要的销售技巧和对产品的深入理解。 分配销售任务给团队成员，并监督任务的执行，确保各项销售活动按计划顺利进行。
做为一名销售的经理，当然是要对自己的职责摸清摸透，明白每一个环节，熟练每一个客户。下面是由我为大家整理的“销售经理岗位职责是什么”，仅供参考，欢迎大家阅读。
有效地对客户资料进行管理，相应采用不同措施，快速提高业绩增长。每周总结意向客户，重点客户必须在晨会或夕会提出，大家讨论方案。客户询价单需立即处理，在正常情况下需半个小时内回传报价单；接到任何询价电话，要耐心倾听，及时转达，快速处理，不准拖延时间。